Titre:wealthofmind - la performance des entreprises par la performance des hommes
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"la rigueur est le pont entre objectifs et réalisations" jim rohn baromètre p@ct 2015 les données extraites de notre étude menée auprès de nos clients clarté engagement action application synergie le baromètre p@ct est un outil de mesure indispensable de la santé de votre entreprise. diffusé sous forme de d'enquête électronique courte et en ligne, il mesure la capacité de votre entreprise à se focaliser sur ses objectifs prioritaires. le baromètre p@ct évalue la focalisation de l'entreprise sur vos priorités clés et offre des indications d'amélioration directement opérationnels. p@ct met également en lumière les défis et les points forts de votre entreprise et apprend à vos collaborateurs comment se servir de la collaboration créative comme effet de levier. le baromètre p@ct aide les managers à améliorer la cohérence de leurs efforts et de leurs performances, en évaluant des facteurs spécifiques qui tournent autour de 6 principes de base du business. objectifs prioritaires 35% des collaborateurs déclarent connaître les objectifs de leur entreprise mesure & avancement 15% des collaborateurs savent où en est l'entreprise dans la quête de ses objectifs rôle et mission 51% des collaborateurs savent clairement ce qu'ils doivent faire pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs gestion du temps de travail les collaborateurs évaluent à 49% de leur temps de travail le temps passer sur les objectifs prioritaires "pour atteindre des objectifs jamais atteints, vous devez faire des choses jamais faites" stephen covey évaluez votre entreprise avec p@ct nos dernières publications articles & podcasts comment fixer des objectifs motivants les meilleures entreprises, et les meilleures organisations en général savent que les individus que nous sommes, et les équipes que nous formons sont motivés par la possibilité d’atteindre des objectifs challengeants et ambitieux, de façon régulière. la culture de la réussite et la culture de la gagne passent aussi par là . voici quelques points en savoir plus surcomment fixer des objectifs motivants […] partager : cliquez pour partager sur twitter(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur skype(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur telegram(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur whatsapp(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur linkedin(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur google+(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur pinterest(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur reddit(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur pocket(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur tumblr(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour envoyer par e-mail à un ami(ouvre dans une nouvelle fenêtre) wordpress: j'aime chargement… culture de l’échec et objectifs irréalistes culture de l’échec et objectifs irréalistes christian le patron aime fixer des objectifs très ambitieux. si après analyses son entreprise peut tabler sur 10% de croissance il visera forcément et demandera à ses équipes d’atteindre 20%. quand je lui demande d’expliquer cette habitude la réponse est limpide et simple : « en fixant des objectifs élevés, même en savoir plus surculture de l’échec et objectifs irréalistes […] partager : cliquez pour partager sur twitter(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur skype(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur telegram(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur whatsapp(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur linkedin(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur google+(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur pinterest(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur reddit(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur pocket(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur tumblr(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour envoyer par e-mail à un ami(ouvre dans une nouvelle fenêtre) wordpress: j'aime chargement… joyeuses fêtes 2016 le temps que vous prenez pour vos proches est une autre façon de leur dire votre amour en actes… joyeuses fêtes 2016 et à l’année prochaine pour un nouveau départ au premier jour de la nouvelle année ! en attendant, profitez bien des moments avec vos proches car ils sont en savoir plus surjoyeuses fêtes 2016 […] partager : cliquez pour partager sur twitter(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur skype(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur telegram(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur whatsapp(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur linkedin(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur google+(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur pinterest(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur reddit(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur pocket(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour partager sur tumblr(ouvre dans une nouvelle fenêtre) cliquez pour envoyer par e-mail à un ami(ouvre dans une nouvelle fenêtre) wordpress: j'aime chargement… leadership vu par la science: la force de coriolis la force de coriolis la force de coriolis est une force qui dévie la trajectoire d’un objet en mouvement à la surface d’un objet en rotation. elle s’applique en particulier sur la terre à tout corps en mouvement, par suite de la rotation de notre planète autour de l’axe des pôles. elle n’est pas en en savoir plus surleadership vu par la science: la force de coriolis […] partager : cliquez pour partager sur twitter(ouvre dans une nouvelle fenêtre
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